BeHR Люди и организация

Направления экспертизы

01

Организационный дизайн и планирование персонала

Проектирование структур, ролей и способов работы, которые поддерживают стратегию и результативность.

Компетенции

Организационный дизайнОперационные моделиПланирование персоналаПроектирование ролей и зон ответственностиАрхитектура должностейУправление и права принятия решенийСпособы работы
02

Вознаграждение, результативность и удержание

Создание справедливых и действенных систем, которые привлекают, мотивируют и удерживают таланты.

Компетенции

Дизайн системы вознагражденияГрейды и зарплатные структурыЛьготы и совокупное вознаграждениеУправление результативностьюСистемы признанияСтратегия удержанияАнализ справедливости оплаты
03

Опыт сотрудников и вовлечённость

Понимание и улучшение моментов, которые формируют отношения сотрудников с организацией.

Компетенции

Стратегия опыта сотрудниковКарта пути сотрудникаОпросы вовлечённостиПульс-опросыСлушание сотрудниковРазвитие EVPАдаптация и выходБлагополучие и причастность
04

Культура и изменение поведения

Превращение ценностей и стратегических намерений в наблюдаемое, воспроизводимое поведение на работе.

Компетенции

Диагностика культурыОпределение целевого поведенияПоведенческая диагностикаТрансформация культурыПринятие измененийПоведение руководителейЭффективность командДизайн поведенческих вмешательств
05

HR-технологии и цифровизация

Помощь организациям в выборе, проектировании и внедрении технологий, которые делают HR эффективнее.

Компетенции

Стратегия и выбор HRISЦифровизация HR-процессовПоддержка внедрения технологийСамообслуживание сотрудниковHR-данные и дашбордыPeople analyticsЦифровое принятие и изменение поведения
06

Внутренние коммуникации и изменения

Проектирование коммуникации, которую сотрудники понимают, которой доверяют и на которую реагируют.

Компетенции

Стратегия внутренних коммуникацийКоммуникация измененийКоммуникация руководителейАудит коммуникацийСегментация сотрудниковДизайн кампаний и сообщенийИзмерение эффективности коммуникаций
07

Таланты, лидерство и психометрика

Использование надёжных методов оценки и развития для роста индивидуального и организационного потенциала.

Компетенции

Психометрическая оценкаОценка лидерского потенциалаВыявление талантовПланирование преемственностиРазвитие лидерстваПрофилирование командЦентры оценки и развитияВыводы для коучинга

Проектируем лучшую рабочую среду средствами поведенческой науки и практической HR-экспертизы.

Поговорить с экспертом