BeHR Personnes et organisation

La science comportementale au service du travail.

Nous réunissons la science comportementale et une expertise RH concrète pour concevoir des organisations plus solides, de meilleures expériences collaborateur et un changement durable au travail.

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Science comportementale

Expertise RH concrète

Réunies pour concevoir

Des organisations plus solides

De meilleures expériences collaborateur

Un changement durable au travail

Comment nous travaillons avec vous

01

Services RH externalisés

Un appui RH expert et flexible, sans le coût ni la complexité d’une équipe interne complète.

02

Conseil au projet

Une expertise ciblée pour un enjeu, une transformation ou une priorité organisationnelle définis.

03

Retainers de conseil

Un accès continu à des consultants seniors lorsque votre direction ou votre équipe RH a besoin de capacité et d’expertise supplémentaires.

04

Formation et développement des compétences

Des expériences d’apprentissage concrètes qui aident les dirigeants et les équipes RH à comprendre le comportement et à appliquer des approches fondées sur les preuves au travail.

05

Diagnostics et évaluations

Des outils fondés sur les preuves qui révèlent ce que vivent les collaborateurs, ce qui motive les comportements et où le changement aura le plus d’effet.

Tous les services

Domaines d’expertise

Tous les domaines →
01

Design organisationnel et des effectifs

Concevoir des structures, des rôles et des façons de travailler qui soutiennent la stratégie et la performance.

02

Rémunération, performance et fidélisation

Créer des systèmes justes et efficaces qui attirent, motivent et retiennent les talents.

03

Expérience collaborateur et engagement

Comprendre et améliorer les moments qui façonnent la relation des collaborateurs à l’organisation.

04

Culture et changement de comportement

Traduire les valeurs et les intentions stratégiques en comportements observables et reproductibles au travail.

05

Technologie RH et digitalisation

Aider les organisations à choisir, concevoir et adopter des technologies qui rendent la fonction RH plus efficace.

06

Communication interne et changement

Concevoir une communication que les collaborateurs comprennent, en laquelle ils ont confiance et sur laquelle ils agissent.

Talents, leadership et psychométrie

Recourir à des méthodes d’évaluation et de développement robustes pour renforcer la capacité individuelle et organisationnelle.

07

Au-delà du conseil RH traditionnel

Le conseil RH traditionnel porte souvent sur les politiques, les structures et les processus. Nous examinons en plus le comportement humain qui s’y déploie.

CBD réunit science comportementale, expertise organisationnelle et mise en œuvre concrète pour comprendre :

01

Ce que les gens font réellement

02

Pourquoi ils se comportent ainsi

03

Ce qui, dans l’environnement, renforce ce comportement

04

Comment repenser les systèmes et les expériences

05

Si l’intervention produit un changement mesurable

Les problèmes que nous aidons à résoudre

«Nous perdons des collaborateurs précieux. »

«Notre enquête d’engagement produit des données, mais peu de changement. »

«Notre culture ne soutient pas notre stratégie. »

«Les managers n’adoptent pas les comportements attendus. »

«Notre structure organisationnelle est devenue floue. »

«Nous devons professionnaliser ou externaliser notre fonction RH. »

«Nos systèmes et processus RH sont fragmentés. »

«Les collaborateurs ne comprennent pas la communication interne, ou ne lui font pas confiance. »

«Nous connaissons une croissance ou une transformation rapide. »

«Notre système de rémunération n’est plus juste ni compétitif. »

Concevoir de meilleurs environnements de travail, par la science comportementale et une expertise RH concrète.

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