Consultoría · 04

El cuello de botella no es el software. Es quién tiene que aprobar.

Rediseñamos la lógica de decisión de los sistemas que ya tiene —opciones por defecto, estándares de evidencia, enrutamiento, excepciones— para que el trabajo rutinario deje de esperar en la agenda de la dirección y las decisiones de riesgo sigan siendo trazables.

Desbloquee el flujo de trabajo →

Cadena de aprobación · hoy

Solicitud→Responsable→Director

media de 6 días de espera · 91 % aprobado sin cambios

Después

Solicitud→Aprobación automática bajo el umbral

las excepciones siguen escalándose y son auditables