Behavioral Science Weekly
Eine kurze E-Mail pro Woche darüber, wie Menschen wirklich entscheiden — eine einzige Erkenntnis, die Evidenz dahinter und etwas, das Sie noch in derselben Woche anwenden können. Vom Center for Behavioral Decisions.
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Drei Teile, fünf Minuten
Jede Ausgabe hat denselben Aufbau — Sie wissen immer, was Sie öffnen.
Eine Erkenntnis, richtig erklärt
Eine einzelne Verzerrung, Heuristik oder ein Design-Muster — was es ist, wann es greift und warum es das Verhalten verändert. Kein Fachbegriff bleibt unerklärt.
Die Evidenz, nicht die Anekdote
Was die Forschung tatsächlich gefunden hat, wie groß der Effekt war und wo er sich nicht bestätigt hat. Was wir nicht messen können, behaupten wir nicht.
Eine Sache zum Ausprobieren
Ein konkreter Schritt für Ihre eigene Arbeit — eine Voreinstellung ändern, eine Frage umformulieren, eine Hürde entfernen — und woran Sie erkennen, ob es gewirkt hat.
Voreinstellungen entscheiden. Was passiert, wenn jemand nichts tut, passiert meistens.
Wo der Effekt groß ist, wo er schrumpft und was die Studien belegen sollen, aber nicht können.
Finden Sie in Ihrem Produkt oder Prozess die eine Voreinstellung, die niemand bewusst gewählt hat. Und wählen Sie sie dann bewusst.
Für alle, die Entscheidungen gestalten
Wenn es zu Ihrer Arbeit gehört, zu entscheiden, wie anderen eine Entscheidung präsentiert wird, ist das hier für Sie geschrieben.
- Produkt- & Designteams
- Gründerinnen & Gründer
- Marketing & Kommunikation
- Verantwortliche in Politik & öffentlichem Sektor
- HR- & People-Teams
- Forschende und Studierende
Die nächste Ausgabe erhalten
Eine Erkenntnis, ein Beleg, eine Sache zum Ausprobieren. Jede Woche, in etwa fünf Minuten.
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